STRATEGIE
Vous avez créé ou repris votre entreprise avec un rêve, un objectif qui ne se sont pas matérialisés. Il ne s’agit nullement d’une problématique de compétences, vous avez simplement été ratrappé par le quotidien. Lorsque l’on a la tête dans le guidon, difficile de planifier à court, moyen et long terme.
C’est précisément ici que nous intervenons. En prenant de la hauteur, on perçoit les choses différemment, on peut changer de paradigme et réécrire son histoire. Contactez-nous.
FINANCE
A chaque étape de sa vie, une entreprise a besoin de financer ses projets et de se structurer financièrement. Gap d’exploitation, investissement stratégique, croissance externe, cession, transmission, entrée de nouveaux partenaires, leveraged buy-out, owner buy-out, , optimisation patrimoniale, les sujets sont nombreux, vastes et complexes. DVT Conseil possède une compétence approfondie dans ces domaines et vous accompagnera dans votre démarche.
En savoir plusCOMMERCIAL
Les processus commerciaux au sein de l’entreprise sont fréquemment soit dépendants du seul propriétaire, soit sous-traités à un ou des « spécialistes ». Notre expérience nous prouve, qu’à l’instar de la production, le processus commercial est tout aussi systématisable et quantifiable dans son efficacité et sa rentabilité.
La mise en place d’une structure commerciale adaptée à vos besoins et vos cibles, peut s’avérer transformationnelle pour vous.
ORGANISATION
Notre approche de l’organisation est des plus pragmatique. Si la plupart des pratiques consistent à plaquer un nouveau schéma sur une structure à l’arrêt, nous pensons au contraire que votre organisation, dans toutes ses dimensions, doit découler d’une vision stratégique alignée sur vos objectifs personnels et professionnels. De ces objectifs découleront des composants à mettre en place en fonction d’un retroplanning rationnel. C’est autour de ces composants que se façonnera votre organisation optimale.
En savoir plusMISSIONS AD-HOC
Parce que l’ensemble des besoins d’un dirigeant ne peuvent se résumer à un cadre prédéfini, DVT Conseil vous accompagne également sur des missions spécifiques, diversification dure ou douce, internationalisation, recherche de partenaires, veille concurrentielle, audit stratégique et structurel, stratégie digitale, supply chain, négociations contractuelles ne sont que quelques uns des sujets sur lesquels nous pouvons également vous accompagner afin de rationaliser et d’accélérer vos projets.
En savoir plusQUI SOMMES-NOUS ?
DVT Conseil est un cabinet spécialisé dans l’accompagnement du dirigeant majoritaire et ambitieux. Forts de plus de 25 années d’expérience en développement, valorisation et transmission d’entreprises, nous intervenons sur l’ensemble des phases de leur vie.
Pour ce faire nous nous appuyons sur quatre leviers puissants :
– La Stratégie qui apporte à nos interlocuteurs une vision extérieure, dépassionnée et objective des problématiques, leur permettant de mettre en place un plan de développement aligné sur leurs objectifs profonds
– La Finance qu’elle vise à optimiser la structure capitalistique, à maximiser son efficacité patrimoniale, à financer des projets à court et moyen terme, à trouver des partenaires, à acquérir une cible ou à transmettre l’oeuvre d’une vie à ses proches ou à un acteur externe, il n’est de facette de la vie d’une entreprise durant laquelle sa maitrise ne trouve d’utilité
– Le Commercial et le Marketing, souvent traités comme les parents pauvres du cycle d’exploitation, ils s’avèrent cruciaux pour le développement, la pérénnisation et la valorisation de l’activité. Systématisables tout comme l’est la production, leur mise en place structurée et industrielle vous permettra d’atteindre des niveaux de croissance que vous n’espériez plus
– L’Organisation que vous visiez à l’optimiser, à la rationaliser ou à la modifier en profondeur, elle devra avant toute chose devenir le bras armé de la mise en place de votre stratégie. Plaquer une organisation bien huilée sur une entité à l’arrêt ne mène nulle part, utiliser le levier organisationnel pour mettre en musique une stratégie, en anticiper les besoins et maximiser ses résultats prend soudainement tout son sens.
